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Schnell und kosteneffizient an Marktveränderungen anpassen!

Operational Excellence

Prozesse im Unternehmen beherrschen

Operative Exzellenz ist ein Wettbewerbsvorteil im hochdynamischen und vielschichtig verwobenen Markt: Denn nicht nur das Produktangebot, sondern auch die Leistungserstellung und -abwicklung sind entscheidend für den Unternehmenserfolg.  Harmonisieren Sie mit uns Ihre Organisation sowie Personal- und (IT-) infrastrukturellen Ressourcen! So lösen sie nicht nur die heutigen Aufgaben, sondern sind auch auf  alle zukünftigen Herausforderungen vorbereitet.

Organisation und Führung

Culture eats strategy for breakfast – jedes Unternehmen ist nur so gut, wie die Organisationsstruktur und –kultur. Gemeinsam mit Ihnen definieren wir die für Ihr Unternehmen erfolgreichste Organisations- und Führungsstruktur. Wir erarbeiten ein individuelles Zielsystem und leiten die notwendigen Veränderungsmaßnahmen ab, um das volle Potenzial ihres Unternehmens nutzbar zu machen.

Herausforderung

  • Gewachsene Führungsstrukturen
  • Unklare Verantwortlichkeiten
  • Intransparente Prozesse
  • Ineffiziente Leistungserstellung und
    -Abwicklung

Nutzen

  • Von der Aufbau- zur Ablauforganisation
  • Schlanke Organisation, effiziente Führung
  • Kultur als Wettbewerbsvorteil

Prozessoptimierung

Die konsequente und effiziente Ausrichtung aller Prozesse auf die Bedürfnisse der Kunden ist der Kern unternehmerischen Erfolgs. Mit sowohl branchenübergreifender als auch branchenspezifischer Expertise analysieren wir Ihre Prozesse, identifizieren Verbesserungspotenziale und implementieren diese nachhaltig. Wir begleiten Sie von der Prozessoptimierung bis hin zur grundlegenden Neugestaltung aller Unternehmensprozesse.

Herausforderung

  • Steigende Marktdynamik
  • Komplexere Kundenanforderungen
  • Erhöhter Wettbewerbsdruck
  • Global vernetzte Entwicklung, Produktion und Lieferketten

Nutzen

  • Transparente und schlanke Prozesse
  • Klar definierte Verantwortlichkeiten
  • Effiziente Leistungserstellung und
    -Abwicklung

Kostenreduktion

Kosten senken - doch wie? Kurze Produktlebenszyklen und steigende Variantenvielfalt erschweren insbesondere in Hochlohnländern die kosteneffiziente Leistungserbringung. Gemeinsam mit Ihnen identifizieren unsere Experten Ihre individuellen Kostentreiber und definieren entsprechende Handlungsfelder mit konkreten Massnahmen zur kurzfristigen und nachhaltigen Kostensenkung.

Herausforderung

  • Abnehmende Zahlungsbereitschaft von Kunden
  • Zunehmender Preisdruck durch Wettbewerber im In- und Ausland
  • Steigende Kosten für Material & Personal
  • Unsichere Marktlage fordert effiziente Kostenstrukturen
  • Benötigte Flexibilität führt zu erhöhten Kosten

Nutzen

  • Transparenz über eigene Kostenstrukturen erhalten
  • Nachhaltige Reduktion der Herstell-kosten
  • Wettbewerbsfähigkeit absichern und den Anschluss nicht verlieren
  • Finanzielle Mittel für relevante Themen freispielen
  • Keine Einbussen bei den relevanten KPIs in Kauf nehmen

Effiziente Datennutzung

Daten als Ressource des 21. Jahrhunderts – doch wie können sie in Ihrem Unternehmen effizient genutzt werden? Identifizieren Sie mit uns, wie Sie auf Grundlage von Daten Ihr operatives Geschäft verbessern. Wir evaluieren mit Ihnen wie Sie (Ihre) Daten effizient nutzen, definieren notwendige organisatorische, (IT) infrastrukturelle und personelle Maßnahmen und begleiten Sie bei der Umsetzung.

Herausforderung

  • Potenziale zur datenbasierten Verbesserung nicht ausgeschöpft
  • Quantifizierbaren Nutzen identifizieren
  • Expertise im Unternehmen nicht vorhanden

Nutzen

  • Daten als Ressource nutzbar machen
  • Echtzeittransparenz im operativen Geschäft
  • Nachhaltige, datenbasierte Optimierung der Geschäftsprozesse

Das sagen unsere Kunden

„Mit der Unterstützung von UNITY konnten wir den Produktionsprozess effektiver und transparenter gestalten sowie unsere tägliche Ausbringungsmenge erhöhen. Gemeinsam ist es uns gelungen, die Produktionsmenge ohne zusätzliches Invest um 18 Prozent zu steigern.“ – Dirk Gebser, Senior Vice President, EADS EFW Composite Structures & Interior 

Projektreferenzen Operational Excellence

Insights Operational Excellence

Ihre Ansprechpartner für Operational Excellence:

    • Nicolina Litschgi

      Geschäftsführerin, Partnerin

      UNITY Schweiz AG

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      Zürich

    • Moritz Pfeiffer

      Mitglied der Geschäftsleitung

      UNITY Schweiz AG

      E-Mail senden

      Zürich

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