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敏捷项目管理培训
合作方:美诺东莞
传统的项目管理建立在需求已被大众了解、产品已有明确定义以及技术已被理解的基础上。由于产品生命周期的缩短和市场的日益复杂,传统项目管理变得过于规模庞大、昂贵且缺乏灵活性。敏捷项目管理将视角转向愿景驱动法。这样可以缩短开发时间,提高产品价值和客户满意度。
UNITY将向您介绍,无论是目标化的员工培训还是引导性的敏捷产品开发,都可以运用敏捷方法。因为我们使用高效的SCRUM方法,使贵公司各级部门都能以最快的速度进行改进。我们全面的方法将敏捷价值内在化,并在各个层面上实施。
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Kelly Shen
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Shanghai/ Peking
这是与中国东莞的Miele合作,于2019年11月20日举行的研讨会。
对于世界各地的制造公司而言,使制造过程更加智能化是一项巨大的挑战。在我们的研讨会中,结合了UNITY的工业4.0能力和Miele和KraussMaffei等工业公司的制造能力。作为实践方法的一部分,我们向参与者介绍了Miele工厂在生产和物流领域成功的试点项目。克劳斯玛菲还就智能工厂解决方案和智能工厂服务进行了演讲。根据智能生产和智能物流的新标准,我们讨论了智能工厂设计的最佳实践方法。
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